Princípios básicos no marketing de rede

Veja aqui os Seis Princípios Básicos para quem deseja envolver-se num negócio de marketing multinível:

1. Comprometa-se com o sucesso. Antes de iniciar qualquer negócio, você precisa comprometer-se com o sucesso e com o trabalho. Se você pensa em apenas "ganhar uma renda extra" sem trabalhar muito. Tenho uma má notícia, você não vai ganhar nada. A tal renda extra não cairá do céu, a menos que você faça por merecer. Se você pensa em tentar fazer algo só para experimentar, Não Entre Neste Negócio. Agora se você realmente deseja ter sucesso e está comprometido em conquistar fazendo o que for necessário, então este pode ser o negócio para a sua independência financeira. Mas cuidado se alguém lhe disser que é preciso se comprometer investindo altos valores, adquirindo grandes estoques de produtos ou comprando posição de destaque na empresa, pode ser apenas enganação.

2. Conheça bem os benefícios dos produtos que você comercializa. Se você não estiver seguro do benefícios, vantagens, facilidades que os produtos fornecidos pela sua companhia de marketing de rede oferece, não há como representá-los. Você precisa ser um produto de seus produtos, portanto use-os frequente e corretamente, ou saiba como funcionam, perceba realmente os benefícios e recomende a todos que conhece. No entanto, cuidado com produtos alardeados como milagrosos sem comprovação científica no país e muitas vezes sem a autorização oficial dos órgãos competentes para comercialização. Se são muitos produtos e variados, quais são seus pontos fortes? Nenhuma empresa conseguirá vender muitos produtos com grande variedade se não tiver algo diferenciado (exclusividade, inovação, qualidade, serviços, etc)

3. Acredite no negócio e na sua companhia. O primeiro passo a dar é você ter convicção que o marketing multinível funciona, e você pode fazê-lo. Você precisa também acreditar na companhia que você escolheu para representar. Pesquise com cuidado todos os aspectos da sua companhia antes de cadastrar-se. Verifique qual é sua missão, quem são os dirigentes, a situação econômica, tempo e em que países atua, o plano de vendas, o plano de compensação, treinamento, participe de reuniões e fale com as pessoas que já estão no negócio.

4. Aprenda a fazer, com um sistema de treinamento. Verifique se existe um sistema de treinamento oferecido pela sua companhia e pelos empreendedores líderes do negócio. Geralmente a boa companhia disponibiliza o treinamento básico no material de marketing que vem no kit inicial / escritório virtual do empreendedor Compreenda os negócios de sua companhia, fixe suas metas e comece a aprender como ter sucesso em seu negócio seguindo os passos de um sistema comprovado por líderes de sucesso. Estabeleça um plano de trabalho baseado nestes ensinamentos. Mas lembre -se para ter sucesso você precisa assumir a responsabilidade e a iniciativa nas ações que lhe couberem. O importante é começar, cada ação que você fizer pode dar início a resultados maciços.

5. Esteja preparado para começar e enfrentar os desafios O ideal é dispor de recursos financeiros próprios suficientes para bancar a aquisiç ão do kit de adesão que geralmente inclui um lote inicial de produtos sem que isso comprometa seu orçamento pessoal. Você está diante de uma oportunidade de negócio e, como tal, um mínimo de capital de giro se faz necessário. Não basta capital para o kit inicial. Você precisará de verba para gastar com a divulgação, a comunicação e seu deslocamento. Se entretanto você não tem recursos financeiros, verifique se os ganhos iniciais no negócio podem cobrir estes custos iniciais e de giro rapidamente e te dar fôlego para dar continuidade ao negócio exatamente quando ele começa a suscitar perspectivas de êxito. E aprenda a lidar com a rejeição. Existem 3 "NEM´s" nesse negócio que vão acontecer independente de você: "NEM todo mundo que você convidar, virão conhecer o seu negócio", "NEM todo mundo que assistir uma apresentação, irão se cadastrar" e "NEM todo mundo que se cadastrar, vão realmente trabalhar no negócio".

6. Seja sempre transparente e ajude as pessoas com quem você compartilhar o seu negócio. Depois de seu convidado assistir uma apresentação do negócio, responda todas as dúvidas sobre a empresa, os produtos e o sistema, apresentando prós e contras, subsidiando com informação qualificada seu convidado para que o mesmo possa tomar uma decisão qualificada. Não esqueça que a sua organização é formada por pessoas, não tente modificá-las ou pressioná-las, simplesmente ajude-as entendendo as suas necessidades e seus objetivos. Aprenda a liderar. Cada pessoa tem o seu "tempo". O constante follow-up ajudará a manter a motivação. Saiba qual é o maior desafio no multinível.